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审批流程能力

把单位的合同、采购、预算支出、收支、资产、基建工程六类事项的审批,从「纸面流转」变成「系统留痕」。

桥云审批中心界面示意(已脱敏)

界面示意(已脱敏):审批中心发起页,含六类模板选择与本单位流程副本。

六类默认模板:平台内置,开通即可用

平台内置六类经济业务事项的审批模板。单位开通后即可直接使用,也可在此基础上改为本单位版本;六类模板全部支持多节点、会签、加签、驳回与撤回。

01
合同审批
经办人拟稿、会签、法务审核、分管领导审批等多节点流转,覆盖合同订立与变更事项。
02
采购审批
采购事项按单位设定的节点逐级审核,支持会签与加签,处理意见逐条留存。
03
预算支出审批
预算支出事项的分级审核,可按事先设定的控制点做额度校验。
04
收支审批
收入与支出事项的分类审核,审批过程与凭证信息一并留痕。
05
资产审批
资产相关事项的分级审核,处理节点与意见可追溯查询。
06
基建工程审批
基建工程事项的分级审核,支持多级会签与节点留痕。

单位可自定义:改自己的流程,不动平台默认

平台默认模板保持统一,单位可在其基础上配置本单位版本;对本单位的修改不影响平台默认模板,也不影响其他单位。

副本独立

复制为本单位流程副本

单位可把默认模板复制一份作为本单位版本,再按本单位制度调整节点、岗位与审批级数。

条件分支

分支条件可配置

可按金额、事项类型、岗位等条件设置分支:命中条件的节点自动进入流程,该走的节点不漏。

岗位分离

不相容岗位可配置

可指定岗位之间不得由同一人兼任(如经办与审批、审核与付款),由系统在提交与审批环节校验。

流程的实际设置内容由单位按内部制度确定;平台提供配置工具与操作留痕。

强控与留痕

把制度要求落到流程上:该走的节点不漏、不相容的岗位不合一、事先设定的控制点先校验,处理过程全程留痕可查。

1条件分支命中分支条件时,对应节点自动进入流程,不依赖经办人的记忆与人工判断。
2不相容岗位分离同一人不得既提交又审批;触发分离规则时由系统阻断,并记录阻断留痕。
3控制点校验按事先设定的控制点(如额度、材料完整性)校验,未通过不能提交或不能进入下一节点。
4全程留痕可查每个节点的处理人、时间、处理意见与操作记录可查,便于事后复核与检查备查。
审批节点流转与留痕示意(已脱敏)

界面示意(已脱敏):审批节点流转与当前状态。

说明:平台提供流程控制与留痕工具,帮助单位把制度要求落到流程上;工具本身不构成对单位合规状况的结论,也不替代单位的审批判断。

网页端与小程序端

审批功能在网页端完整提供;小程序端提供入口,便于随时查看与处理。两端使用同一套流程与留痕数据。

网页端 · 完整功能

审批中心(网页端)

发起审批、待办处理、流程配置、额度与台账、消息中心等完整功能在网页端提供。单位经办与审批人员按岗位权限使用。

获取网页端账号 →
小程序端 · 提供入口

小程序端(建设中)

小程序端提供审批相关的入口,便于在移动场景下查看与处理待办。完整功能以网页端为准。

账号开通与权限分配由单位管理员在平台内完成;具体开通事宜可通过本页下方联系方式沟通。

责任边界

一平台提供工具,单位行使审批权平台提供流程编排、控制点校验与操作留痕工具;审批决策由单位及其审批岗位人员作出。
二不代替单位决策平台不代替单位行使审批权,不对单位具体审批事项的实质判断作出结论。
三不构成审计或鉴证结论平台输出与留痕记录供单位内部管理使用,不构成审计结论、鉴证结论或其他专业意见。
四流程设置由单位负责流程与岗位设置须符合单位内部制度及相关规定,由单位负责确定并维护。

本页所述能力以平台当前版本为准;具体功能与配置项以单位开通后的实际版本为准。

把六类审批搬到系统里

电话:18600457003 · 邮箱:work18600457003@outlook.com

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