国家卫生健康委员会办公厅 教育部办公厅 国家中医药管理局综合司 国家疾病预防控制局综合司关于加强医院法治建设的意见(国卫办法规发〔2026〕9号)
发文机关:国家卫生健康委员会办公厅、教育部办公厅、国家中医药管理局综合司、国家疾病预防控制局综合司 | 发布日期:2026-08-18 | 桥云核验日期:2026-09-10
使用方式
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三步上手
- 按五个层面逐节自查,先定位到与本单位相关的层面章节;
- 每项点击「是/否/不适用」完成自评,有需要时在该行「备注」里写下证据或整改安排;
- 看完该层面底部的「本层面自评」档位,判断当前处于起步期、建设期、基本就绪还是优化期,再对照「桥云观察」安排下一步。
自评结果为内部管理参考,不构成法律意见、审计结论或合规承诺;正式判断以发文机关公开原文与主管部门要求为准。
自查进度
0 / 44 项
0是0否0不适用自动保存在本机浏览器
一 医院决策领导层10 项
本层面自评:符合 0 项 / 共 10 项
起步期(0—3 分)法治责任尚未落实到人,学法和报告机制空白建设期(4—6 分)学法与决策制度已建立,涉法事项报告和考核衔接尚不完整基本就绪(7—9 分)主要机制已运行,报告留痕与清单执行待完善优化期(10 分)全面落地,可进入常态化评估与培训演练
桥云观察述法与涉法事项报告最容易出现“制度有了、流程没有”。建议在制度设计阶段就把事项范围、报告路径、时限与责任岗位一次定型,并让述法、年度法治考核、涉法事项台账共用一套底稿,避免年底突击补材料。
本层面专项支持- 述法与涉法事项报告制度设计:事项范围清单、报告路径、时限与台账模板
- 医院法治建设考核指标体系:将16条转化为可打分的年度指标
- 党政议事决策合规清单与流程再造:明确重大决策范围与决策前合规校验节点
二 医院法治部门与合规审核9 项
本层面自评:符合 0 项 / 共 9 项
起步期(0—2 分)合规审核制度空白,审核闸门未建立建设期(3—5 分)审核制度初步建立,分级分类与重点合同审核待完善基本就绪(6—8 分)应审尽审基本实现,风险台账与以案促改待固化优化期(9 分)审核标准信息化、审核台账完整,进入持续优化
桥云观察合同合规审核是医院内控合同业务的传统薄弱环节,多数医院“归口管理已建、应审尽审未达”,卡点常在审核资源与时效。建议先按合同类型与金额做分级清单,把重大经济、科研合作、成果转化三类列为必审,用分级缓解“审不过来”。
本层面专项支持- 合同分级合规审核流程与清单模板:按类型、金额、风险分级的审核规则
- 重大合同(经济、科研合作、成果转化)专项审核支持
- 法律风险点排查与内控整改建议:自查自纠台账设计与整改落实机制
三 医务与临床一线9 项
本层面自评:符合 0 项 / 共 9 项
起步期(0—2 分)传染病报告与文书、隐私管理缺少制度约束建设期(3—5 分)基础制度已建立,文书权限、隐私留痕与纠纷衔接待完善基本就绪(6—8 分)主要红线已管控,预案演练与数据安全待加强优化期(9 分)全面合规运行,进入常态化监测
桥云观察医疗文书与隐私保护是信访纠纷高发区,且文件要求2026年底前“取得明显成效”,窗口很紧。建议优先完成三件事:文书出具权限清单、病历与诊疗数据分级访问留痕、纠纷处理全流程图。这三项整改投入小、见效快、可留痕。
本层面专项支持- 医疗文书权限清单与出具规范梳理:资质核对与责任追究机制
- 患者隐私与医疗数据安全制度对照:分级访问、操作留痕方案
- 医疗纠纷投诉处理流程与医闹应急处置预案编制
四 医院能力建设与合规文化8 项
本层面自评:符合 0 项 / 共 8 项
起步期(0—2 分)法治培训零散,专兼职法治人员未明确建设期(3—5 分)培训课程初步成体系,法治岗位配置待明确基本就绪(6—7 分)岗位与顾问机制到位,合规嵌入流程待深化优化期(8 分)法治教育全周期覆盖,合规文化常态运行
桥云观察培训“增加比重”最难量化,建议按岗位设计学时与考核:决策层会前学法、新员工法治第一课、临床专题案例课,并把课时纳入继续教育档案。专兼职法治人员的配置建议对照医院功能规模做一次岗位评估,小机构优先考虑联合购买法律服务。
本层面专项支持- 分岗位法治培训课程设计与学时管理:覆盖决策层、新员工、临床一线
- 专兼职法治人员职责与岗位设置评估建议
- 合规要求嵌入业务流程方案:把合规写入岗位流程、表单与系统
五 卫生健康等行政部门(组织指导层面)8 项
本层面自评:符合 0 项 / 共 8 项
起步期(0—2 分)清单、评析、评估机制尚未建立建设期(3—5 分)清单与评析制度启动,纳入评审巡查待落地基本就绪(6—7 分)三项挂钩已执行,评估报送机制运行优化期(8 分)分类指导精细运行,法治评价体系成熟
桥云观察省级层面最重的动作是“纳入等级医院评审、绩效监测、医院巡查”三项挂钩与次年1月15日前的年度报送。医院层面建议把迎评资料与内控、法治两套台账打通,一次准备、多处复用,减轻重复填报负担。
本层面专项支持- 医院法治建设指导评估工具与报送材料模板
- 公立医院政事权限清单起草与动态更新支持
- 等级医院评审、绩效监测、医院巡查迎检资料(法治部分)整理
需要针对本院情况的落地版本?
本页为通用模版。桥云可按医院类别、规模与现有制度基础,把 44 项转成内部自查台账、整改清单与迎评资料包,并配套制度起草、流程再造与培训。
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